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途觀L Pro:合資品牌+智能化=銷量?

發(fā)布時(shí)間:2024-06-02 10:55:53

4月新能源車國內(nèi)零售滲透率為43.7%,較去年同期32%的滲透率提升11.7個(gè)百分點(diǎn)。

今年以來,國內(nèi)新能源車滲透率依然保持著穩(wěn)定增長的節(jié)奏,而且在4月上旬,還首次對(duì)傳統(tǒng)燃油乘用車進(jìn)行了超越,零售滲透率一度飆到了50.39%。

這意味著,放在以前,大家都會(huì)毫不猶豫地在燃油車和新能源車之間選擇投奔燃油車。但是現(xiàn)在,就要好好掂量掂量了,甚至出于用車成本的綜合考慮,權(quán)重還會(huì)傾向于新能源車這邊。

在這種背景下,上汽大眾途觀L Pro此時(shí)高調(diào)入局,圖啥?

燃油車還很能打

眾所周知,2017年上市的途觀L,是上汽大眾針對(duì)當(dāng)時(shí)國內(nèi)不斷涌現(xiàn)的新使用場(chǎng)景,精準(zhǔn)定位車主用車痛點(diǎn),推出的一款具備降維打擊的產(chǎn)品。

但近年來途觀L的競(jìng)爭力被自主新能源削弱了不少,很明顯的一個(gè)數(shù)據(jù)就是,此前月銷量經(jīng)常會(huì)突破2萬臺(tái),現(xiàn)如今月銷不過萬也是時(shí)有發(fā)生的事。

另一方面,大眾旗下電動(dòng)車在國內(nèi)也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),現(xiàn)任大眾集團(tuán)CEO奧利佛·布魯姆也直面了在電動(dòng)汽車領(lǐng)域競(jìng)爭力不足的問題。

但他也進(jìn)一步辯解道,在競(jìng)爭如此激烈的市場(chǎng),大眾仍能維持在10%以上的市場(chǎng)份額,這個(gè)成績已經(jīng)是非??捎^了。

其中的核心不是在10%這個(gè)數(shù)據(jù)上,而是怎么維持住才是關(guān)鍵點(diǎn)。都知道大眾集團(tuán)在中國市場(chǎng)打響自家品牌,靠的就是各種能夠滿足消費(fèi)者需求的燃油車。

說人話就是,既然大眾暫時(shí)無法在中國市場(chǎng)提供足夠有競(jìng)爭力的新能源車,而傳統(tǒng)燃油車仍然占據(jù)著相當(dāng)大的市場(chǎng)份額。

所以當(dāng)下“維持住”的關(guān)鍵是,如何在一群如狼似虎的自主品牌新能源車面前,提升傳統(tǒng)燃油車的競(jìng)爭力。因此途觀L Pro很明顯承擔(dān)著這部分的使命。

進(jìn)一步填補(bǔ)細(xì)分市場(chǎng)

在我看來,途觀L Pro除了作為產(chǎn)品競(jìng)爭力的補(bǔ)充之外,更是上汽大眾進(jìn)一步穩(wěn)固各細(xì)分市場(chǎng)所采用的車海戰(zhàn)術(shù)。

雖然上汽大眾的SUV矩陣由下往上已經(jīng)鋪滿了各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域,從小型SUV的途鎧到中大型SUV途昂,基本覆蓋了各個(gè)領(lǐng)域的家用市場(chǎng)。

但掰開來看,其實(shí)整個(gè)SUV結(jié)構(gòu)并非密不透風(fēng),或者說中間依然有曠量還能進(jìn)一步去填補(bǔ)。比如說當(dāng)我們從價(jià)格層面去細(xì)究的話,現(xiàn)如今途觀L優(yōu)惠完頂配價(jià)格在20萬左右。

而往上走,途昂的起步價(jià)要去到25萬左右,所以途觀L Pro的出現(xiàn)其實(shí)也為了進(jìn)一步填補(bǔ)途觀L和途昂X之間的空白。

“中藥”療效更快

但如果只是單純?yōu)榱私鉀Q從無到有的問題,其實(shí)推出的意義并不大,還是會(huì)重蹈覆轍再一次陷入被動(dòng)的局面。

如何在燃油車的基礎(chǔ)上去破局,是途觀L Pro必須要思考和突破的。而這個(gè)問題其實(shí)并不難,既然能源形式已成定局,那就直接跳過新能源的上半場(chǎng)競(jìng)爭,進(jìn)入到智能化的競(jìng)爭。

但這也是整個(gè)大眾產(chǎn)品體系中最大的軟肋之一,想要短期內(nèi)起到立竿見影的效果,當(dāng)然得找“專治醫(yī)生對(duì)癥下藥”,這方面還是“中藥”療效快。

最明顯的一個(gè)特征就是,途觀L Pro在副駕駛位置增加了一塊獨(dú)立的娛樂屏,這顯然是參考了目前國內(nèi)的熱門設(shè)計(jì)。

所以現(xiàn)在車內(nèi)是由10.3英寸儀表盤+15英寸中控屏+11.6英寸副駕娛樂屏+HUD抬頭顯示的組合方式,車機(jī)系統(tǒng)用上了8155芯片。

途觀L Pro的內(nèi)飾透露著一股濃濃的“中國味”,其中有為中國本土設(shè)計(jì)的車機(jī)系統(tǒng)、科大訊飛加持的語音系統(tǒng)、騰訊的生態(tài),而輔助駕駛則是由大疆車載提供的純視覺智能駕駛整體解決方案。

從根源處進(jìn)行革新

很多人可能會(huì)覺得這也不過就是多了一塊屏幕、直接挪用現(xiàn)成方案的事,任何一款老式傳統(tǒng)油車都能輕松實(shí)現(xiàn)。

如果事情真的有你想象的這么簡單的話,那很多日系車的語音系統(tǒng)也不會(huì)僅停留在開個(gè)空調(diào)、關(guān)個(gè)車窗的層面了。

而想要實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)的智能化功能,除了智能座艙解決方案本身之外,還涉及到車輛底層的電子電氣架構(gòu)。

簡單來說就是,想要通過語音系統(tǒng)對(duì)任何零部件進(jìn)行控制,前提是該零部件的控制設(shè)備必須具備對(duì)應(yīng)的控制接口。

所以你也別以為直接移植一套智能駕駛解決方案就完事了,車輛平臺(tái)本身也必須達(dá)到最基本的電子電氣架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

而途觀L Pro是基于最新的MQB Evo平臺(tái)開發(fā)的,相較于此前的MQB A2其實(shí)已經(jīng)在底層電子電氣架構(gòu)上實(shí)現(xiàn)了根本性的革新。

雖說達(dá)不到目前第一梯隊(duì)自主新能源車的水準(zhǔn),但是輕松拿捏合資對(duì)手倒是問題不大。

途觀L Pro這次在智能化上的發(fā)力其實(shí)對(duì)于穩(wěn)固潛在的合資消費(fèi)者起到關(guān)鍵性作用。

試想一下一位只認(rèn)準(zhǔn)合資品牌的持幣待購者,當(dāng)看到途觀L Pro擁有新勢(shì)力同款大屏,同樣不差的智能化和駕駛輔助的時(shí)候,最終決定用錢去投票誰,心中早已有答案了吧。

重拾混動(dòng)

當(dāng)然“油車智能化”對(duì)于上汽大眾來說,只是解決當(dāng)下危機(jī)的短期方案,這種跳過上半場(chǎng),直接進(jìn)入下半場(chǎng)競(jìng)爭的做法并不足以支持上汽大眾走得更遠(yuǎn)。

所以上汽大眾也做了兩手準(zhǔn)備,在北京車展期間,大眾汽車乘用車品牌CEO施文韜和大眾汽車乘用車品牌中國CEO孟俠,已經(jīng)爆料了大眾將重拾插混和普混,并且所有混動(dòng)車型全部交給上汽大眾來主導(dǎo)開發(fā)。

上汽大眾總經(jīng)理賈健旭表示,“上汽大眾作為平臺(tái),讓德國大眾和上汽在一起,共同開發(fā)滿足中國市場(chǎng)的混動(dòng)車型,包括PHEV和增程式。換句話說,大眾會(huì)有增程式產(chǎn)品和長續(xù)航的PHEV推向市場(chǎng),而且是電動(dòng)車架構(gòu)。”

但孟俠在強(qiáng)調(diào)插混方向的同時(shí),也重申了純電動(dòng)的重要性,從全球的發(fā)展趨勢(shì)來看,純電仍然是未來的核心。

所以大眾最新的電動(dòng)化戰(zhàn)略其實(shí)大致可以分為兩個(gè)維度:一是將會(huì)提供燃油、油電混動(dòng)、插電混動(dòng)、純電等多元化的方案;二是純電動(dòng)仍然會(huì)占據(jù)大眾的核心地位。

但無論大眾未來的電動(dòng)化戰(zhàn)略如何推進(jìn),本土化企業(yè)在其中的話語權(quán)一定會(huì)變得越來越大,畢竟中國市場(chǎng)在份額和利潤上都有著不可替代的位置。

而中國市場(chǎng)的很多新技術(shù)、新功能、新需求層出不窮,這代表著大眾必須加速自我革新,才能快速適應(yīng)中國市場(chǎng)的變化。

在這方面,沒有什么比中方團(tuán)隊(duì)更理解中國消費(fèi)者喜歡什么,真正的訴求是什么。所以大眾除了加強(qiáng)在華研發(fā)之外,也在不斷加強(qiáng)與本土伙伴的合作,推出更多基于本土化,并面向全球的車型。

寫在最后

不知不覺,途觀在中國已經(jīng)征戰(zhàn)了14年,累計(jì)用戶高達(dá)280萬,但眼下并不是舉杯同慶的時(shí)刻。

由于中國市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈,上汽大眾在銷售上可以說是拼盡了全力,但跟自主品牌去拼價(jià)格只是緩解短暫的疼痛。而上汽大眾總經(jīng)理賈健旭一直在強(qiáng)調(diào)應(yīng)該主打價(jià)值,降低擁車成本。

或許途觀L Pro就是上汽大眾正式反守為攻的開始,不僅通過各項(xiàng)優(yōu)惠政策降低用戶的擁車成本,更是搭上了本土化智能“列車”一路狂飆。

而接下來,再借助國內(nèi)混動(dòng)技術(shù)再往上推一把,這一把將加速大象實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)身。因此,與其說上汽大眾正在加速智能化和電動(dòng)化,其實(shí)本質(zhì)是加速“中國化”。

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