2024年的車企，日子都不算好過，廣汽集團(tuán)也不例外！困境之中找原因固然重要，但更重要的是如何破局。

變革的關(guān)鍵時(shí)刻，2024年廣州國(guó)際車展廣汽集團(tuán)新聞發(fā)布會(huì)，總經(jīng)理馮興亞發(fā)布的三年“番禺行動(dòng)”備受矚目。

 

“番禺行動(dòng)”的核心目標(biāo)為通過三年，即到2027年實(shí)現(xiàn)自主品牌占集團(tuán)銷售60%以上，挑戰(zhàn)自主品牌銷量200萬輛。圍繞這一目標(biāo)，廣汽集團(tuán)也給出了清晰的實(shí)現(xiàn)路徑，即通過“四大舉措，五大保障”來實(shí)現(xiàn)。

 

 

四大舉措實(shí)為四大改革措施，包括：品牌引領(lǐng)--重塑自主品牌特色；產(chǎn)品為王——三年推出22款覆蓋所有主流新能源動(dòng)力的全新車型；科技領(lǐng)先--自主研發(fā)累計(jì)投入超500億，2027年進(jìn)入全球自駕第一陣營(yíng)；第四為國(guó)際市場(chǎng)拓展--預(yù)計(jì)2027年進(jìn)入100個(gè)國(guó)家和地區(qū)，挑戰(zhàn)出口50萬輛。

與此同時(shí)，廣汽推出包括一體化組織，產(chǎn)品開發(fā)流程，市場(chǎng)化體制，高水平人才和充足的資金在內(nèi)的“五大保障”，以確保改革目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

 

 

@一同君：

相較于車展發(fā)布5 款全新新能源車型，自主品牌 3三箭齊發(fā)的動(dòng)作，三年“番禺行動(dòng)”因深化體制改革，重塑企業(yè)格局而具備更為深遠(yuǎn)的影響。廣汽集團(tuán)總經(jīng)理馮興亞在新聞發(fā)布會(huì)上兩次強(qiáng)調(diào)，“廣汽應(yīng)改革而生，因改革而強(qiáng)”；“廣汽吃改革飯，走改革路”令人印象深刻。

 

廣汽集團(tuán)此次發(fā)布會(huì)的精髓是人狠話不多，目標(biāo)明確，路徑清晰。處于轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)鍵時(shí)期的廣汽集團(tuán)，隨著切實(shí)強(qiáng)化改革攻堅(jiān)，優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)；深化開放合作，全面提速自主品牌國(guó)際化進(jìn)程，再塑輝煌值得期待！