汽車(chē)戰(zhàn)場(chǎng)上，大眾、豐田、寶馬等老字號(hào)巨頭
早就探好了一條秘密“成功之路”：多品牌戰(zhàn)略
從大眾主品牌到大眾麾下的奧迪、保時(shí)捷到賓利，猶如一串珍珠，粒粒璀璨
在不同層級(jí)的消費(fèi)者中，將市場(chǎng)分割得滴水不漏；
豐田主品牌有覆蓋從經(jīng)濟(jì)型到豪華車(chē)型多款知名車(chē)型，大而全
又以雷克薩斯傲視高端，同時(shí)斯巴魯在中端市場(chǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打
展現(xiàn)了一個(gè)汽車(chē)帝國(guó)的全面統(tǒng)治力；
寶馬集團(tuán)以寶馬坐鎮(zhèn)豪華車(chē)陣營(yíng)，以MINI捕獲年輕人心，用勞斯萊斯守護(hù)貴族夢(mèng)想
每一品牌都是精確打擊……
這樣做有幾個(gè)好處：
首先能提高市場(chǎng)占有率。縱向、交叉式的布局多品牌，覆蓋了整個(gè)行業(yè)，滿足不同目標(biāo)市場(chǎng)上消費(fèi)者的不同需求；
第二能有效降低危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。避免多米諾效應(yīng)導(dǎo)致的危機(jī)， 一個(gè)出亂全部遭殃；
第三能有效提高企業(yè)體系效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。多品牌戰(zhàn)略好比擁有多兵種的軍隊(duì)。不同的品牌能打擊或抵抗不同的市場(chǎng)或競(jìng)品，減少企業(yè)以全部精力作出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗。
新勢(shì)力車(chē)企中，也有這樣一家車(chē)企——蔚來(lái)
蔚來(lái)公司的多品牌戰(zhàn)略：蔚來(lái)、樂(lè)道、Firefly三箭齊發(fā)
差異化深耕，精準(zhǔn)打擊：
蔚來(lái)在高端品牌直擊傳統(tǒng)豪華品牌
樂(lè)道溫情擁抱家庭用戶
Firefly則以靈動(dòng)輕盈，小而精、小而美打動(dòng)年輕用戶
每一個(gè)品牌的推出，都是對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的深度刺探與精準(zhǔn)打擊，狠辣且致命
每一個(gè)品牌，都是獨(dú)立的戰(zhàn)斗單元，也是戰(zhàn)略協(xié)同的棋子
不同的品牌觸達(dá)不同的消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的立體增長(zhǎng)
