同樣一件事，同樣一個詞，兩個不同的人講出來，兩個完全不同的含義。這個事就非常有意思。

這就是兩天前在重慶舉行的中國汽車產(chǎn)業(yè)論壇上，比亞迪董事長王傳福和廣汽的董事長曾慶洪關(guān)于“內(nèi)卷”，進行了一場“激辯”。

廣汽曾慶洪董事長這樣說內(nèi)卷的，他說汽車行業(yè)再也不能內(nèi)卷了，這樣下去不是個辦法。站在國家的利益，要堅持長期主義。

那么比亞迪董事長王傳福說，內(nèi)卷，就是競爭。每一個企業(yè)都要擁抱內(nèi)卷，參與內(nèi)卷，只有內(nèi)卷才能使行業(yè)進步，才能有利于國家，才能打造出中國的品牌。

同樣的“內(nèi)卷”，為什么兩個人含義不一樣，說法不一樣？我想我們每一個人對內(nèi)卷的現(xiàn)象，可能都有各自的體會感受和認識。

同樣一件事情，站在不同的角度，得出不同的結(jié)論。嚴格說起來，曾慶洪董事長和王傳福董事長關(guān)于“內(nèi)卷說”沒有對與錯的問題，這就是他們對內(nèi)卷的基本認識。

那么這個問題我有三點看法，也給大家分享一下。

第一，內(nèi)卷到底是好還是不好？我覺得內(nèi)卷是一件好事情，這就是王傳福說的一樣，內(nèi)卷是競爭。內(nèi)卷是一個產(chǎn)品，一個行業(yè)，或者一個企業(yè)發(fā)展到一定的時候，達到一定的高度。想一想，如果沒有競爭達不到內(nèi)卷，它怎么才能進步，怎么才能提升服務(wù)質(zhì)量，怎么才能發(fā)展。

第二，內(nèi)卷可以激發(fā)企業(yè)的科技進步，可以提高企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。只有參與內(nèi)卷了，擁抱內(nèi)卷了，你的企業(yè)才能把產(chǎn)品做好，才能在產(chǎn)品之外下功夫，才能真心真意地對待客戶。

第三，內(nèi)卷之好，就是可以參與世界競爭。我們把國內(nèi)的內(nèi)卷卷好了，那么到國際上才能夠和國際接軌，才能夠未來成為國際的品牌，國際的產(chǎn)品。

因此我個人覺得，內(nèi)卷是一個好的現(xiàn)象。因此在有內(nèi)卷的時候，我們?nèi)魏纹髽I(yè)、任何企業(yè)家都要看到內(nèi)卷的積極一面。如果說我們對內(nèi)卷采取消極采取厭惡，甚至是逃避的話，那就只能說我們的企業(yè)沒有競爭力，產(chǎn)品沒有競爭力。

只有有競爭力的產(chǎn)品，有發(fā)展前景的企業(yè)，它才積極的來看待內(nèi)卷，擁抱內(nèi)卷，參與內(nèi)卷，才在內(nèi)卷中成長，在內(nèi)卷中發(fā)展，在內(nèi)卷中壯大，在內(nèi)卷中走向世界。