7月24日，騰訊控股（00700.HK）的股價(jià)一度觸及560港元/股，創(chuàng)下近4年來(lái)最高，市值一度重新登上五萬(wàn)億港元以上。8月1日，騰訊股價(jià)略有回落，但依然是港股市值最高的公司。

騰訊上一次觸及五萬(wàn)億港元以上的市值，是在2021年，當(dāng)時(shí)微信、游戲和云服務(wù)的業(yè)務(wù)增量讓市場(chǎng)對(duì)其充滿信心。

如今，騰訊再登上一個(gè)臺(tái)階的關(guān)鍵拉動(dòng)力，或許是AI。

在剛剛落幕的WAIC2025上，騰訊的AI野心進(jìn)一步顯山露水。

這場(chǎng)大會(huì)上，騰訊的“AI全家桶”全面亮相，覆蓋基礎(chǔ)設(shè)施、模型層、平臺(tái)層和應(yīng)用層的AI圖景全面鋪開；公司還明確了在具身智能業(yè)務(wù)上的發(fā)展方向——建平臺(tái)。

騰訊喜歡將企業(yè)的發(fā)展與樹木成長(zhǎng)類比。

比如，公司將旗下有一定生命周期且仍能保持較好流水的游戲產(chǎn)品稱作長(zhǎng)青游戲。

又比如，2014年，在互聯(lián)網(wǎng)潮起的時(shí)候，張小龍?jiān)?jīng)談到，微信要搭建動(dòng)態(tài)的生態(tài)系統(tǒng)，培育一個(gè)服務(wù)的“森林”，讓所有“生物”都更好地成長(zhǎng)起來(lái)。

而如今，在AI的黎明，馬化騰或許想要再造一片森林。

01 慢與快

在2025年之前，相比其他大廠，騰訊在AI上的動(dòng)作似乎比較慢。

在被視作“大模型元年”的2024年，百模大戰(zhàn)的硝煙仍在，AI應(yīng)用已經(jīng)開始搶奪用戶，但騰訊當(dāng)時(shí)沒有太多參戰(zhàn)的激情。

雖然也“按部就班”地發(fā)布混元大模型的更新、推出旗下C端應(yīng)用元寶。但是騰訊沒有糾結(jié)如何推動(dòng)元寶沖擊月活，也沒有太多令人驚艷的新品出現(xiàn)，一度被認(rèn)為在AI上“慢了半拍”。

如果從現(xiàn)在往回看，騰訊可能已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，只是在等待一個(gè)“DeepSeek時(shí)刻”。

相比之前的慢，今年騰訊的反應(yīng)卻非常快。

在2月的DeepSeek接入潮中，騰訊云在2月2日首先實(shí)現(xiàn)一鍵部署接入DeepSeek。

AI應(yīng)用騰訊元寶在2月13日就接入DeepSeek-R1滿血版，同時(shí)支持混元和DeepSeek兩大模型。騰訊也成為首個(gè)在C端應(yīng)用接入第三方大模型的互聯(lián)網(wǎng)大廠。2月18日，元寶開始支持微信搜索；2月19日，元寶全量上線深度思考模型“混元T1”。2月22日，騰訊元寶超越豆包，升至中國(guó)區(qū)蘋果免費(fèi)APP下載排行榜第二，僅次于DeepSeek。

而一向在更新上保持克制的微信，也逐步向AI開放。3月中，微信搜一搜上線了AI搜索功能；4月中旬，微信用戶可以加上元寶的好友，直接在好友列表內(nèi)完成AI問(wèn)答。

幾個(gè)月后的WAIC，騰訊已經(jīng)帶著貫穿模型層、平臺(tái)層、應(yīng)用層的“1+3+N”的AI全景體系亮相。

在模型層，騰訊3D世界模型首次亮相，這個(gè)面向游戲從業(yè)者及3D愛好者的模型支持文生/圖生3D世界，可360°沉浸式漫游，也可一鍵導(dǎo)出兼容主流建模軟件的3Dmesh的可用場(chǎng)景資產(chǎn)。

在平臺(tái)層，騰訊B、C端同時(shí)發(fā)力，推出了面向C端的“騰訊元器”和面向B端的“騰訊云智能體開發(fā)平臺(tái)”，以及最新發(fā)布的面向機(jī)器人領(lǐng)域的具身智能開放平臺(tái)“Tairos”。其中，面向B端的騰訊云智能體平臺(tái)全新升級(jí)，在對(duì)接了主流數(shù)據(jù)庫(kù)和騰訊文檔等更全面的數(shù)據(jù)源的同時(shí)，以零代碼方式輕松創(chuàng)建多個(gè)智能體并實(shí)現(xiàn)協(xié)同交互，復(fù)雜場(chǎng)景配置更簡(jiǎn)單、對(duì)話更精準(zhǔn)；騰訊元器則進(jìn)一步整合公眾號(hào)、騰訊文檔、微信支付MCP等資源，同時(shí)為優(yōu)質(zhì)智能體提供流量扶持。

具身智能軟件平臺(tái)Tairos（“鈦螺絲”）為機(jī)器人開發(fā)者提供包括規(guī)劃、多模態(tài)感知、感知行動(dòng)聯(lián)合等大模型，并支持在云端快速通過(guò)仿真環(huán)境進(jìn)行模型的驗(yàn)證。

在應(yīng)用方面，除了C端應(yīng)用的元寶，騰訊還帶來(lái)了知識(shí)管理應(yīng)用ima，其專業(yè)知識(shí)庫(kù)，覆蓋金融、科研、法律、政務(wù)、教育、醫(yī)療等專業(yè)、日常領(lǐng)域。騰訊還開發(fā)了10多個(gè)Agent，覆蓋企業(yè)服務(wù)、生活、辦公等場(chǎng)景下的高頻需求。

02 拆與建

騰訊能這么快地交出一份完整的答卷，得益于此前的投入和積累。

2018年，騰訊就確定了在AI領(lǐng)域的三大核心戰(zhàn)略：攻堅(jiān)“通用人工智能”；成立機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室“Robotics X”，探索虛擬世界和真實(shí)世界的連接；繼續(xù)重點(diǎn)關(guān)注AI+醫(yī)療的發(fā)展。

2023年3月，公司在年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示AI和大模型對(duì)騰訊而言是“增長(zhǎng)的加速器”，公司所采取的戰(zhàn)略就是“在資源上進(jìn)一步去投資”。當(dāng)年9月，混元大模型正式亮相，并通過(guò)騰訊云對(duì)外開放。

而今年上半年，騰訊與AI相關(guān)的架構(gòu)在也快速完成了一波拆分與重建。

素來(lái)以投入大、基建大、回報(bào)周期長(zhǎng)著稱的云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群（CSIG）和負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)能力建設(shè)、騰訊混元大模型開發(fā)的技術(shù)工程事業(yè)群（TEG）可以說(shuō)是這場(chǎng)變革的中心。

2月，騰訊元寶從TEG轉(zhuǎn)入CSIG。同月月底，騰訊宣布QQ瀏覽器、搜狗輸入法、ima等更多產(chǎn)品和應(yīng)用也將從PCG（平臺(tái)與內(nèi)容事業(yè)群）匯入CSIG。自此，元寶、ima、QQ瀏覽器、搜狗輸入法四大AI產(chǎn)品線合龍，成為騰訊面向大模型時(shí)代打出的全新產(chǎn)品組合。

4月底，TEG圍繞算力、算法和數(shù)據(jù)三大核心板塊進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整。

當(dāng)時(shí)，TEG成立了兩個(gè)新的部門：大語(yǔ)言模型部和多模態(tài)模型部，分別負(fù)責(zé)探索大語(yǔ)言模型和多模態(tài)大模型的前沿技術(shù)，持續(xù)迭代基礎(chǔ)模型。

同時(shí)，騰訊還明確了數(shù)據(jù)平臺(tái)部和機(jī)器學(xué)習(xí)平臺(tái)部的職能，進(jìn)一步加強(qiáng)大模型數(shù)據(jù)能力和平臺(tái)底座建設(shè)，共同支撐騰訊混元大模型技術(shù)研發(fā)。

當(dāng)時(shí)，騰訊相關(guān)人士表示，這次調(diào)整有利于整合資源，優(yōu)化研發(fā)流程，進(jìn)一步提升騰訊在AI領(lǐng)域的長(zhǎng)期技術(shù)作戰(zhàn)能力。

在年初的2024年年會(huì)上，騰訊CEO馬化騰曾表示對(duì)CSIG的未來(lái)發(fā)展抱有很高的期待。“在2025年，我相信CSIG有很大機(jī)會(huì)能夠穩(wěn)定浮出水面，形成一片大陸。”馬化騰如是說(shuō)。而對(duì)于TEG，馬化騰提到騰訊會(huì)持續(xù)投入資源進(jìn)行算力的儲(chǔ)備，希望各個(gè)BG都能擁抱大模型的產(chǎn)品化落地場(chǎng)景。

技術(shù)積累之外，時(shí)代財(cái)經(jīng)注意到，早在DeepSeek之前，騰訊的AI就已經(jīng)悄然進(jìn)入到重投入階段。2024年全年，騰訊資本開支767.6億元，創(chuàng)歷史新高，占總營(yíng)收的11.6%，研發(fā)投入達(dá)706.9億元。

“不管在技術(shù)還是落地上，我們都在做持續(xù)的、大量的投入。”騰訊云副總裁、騰訊云智能負(fù)責(zé)人、騰訊優(yōu)圖實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人吳運(yùn)聲在接受時(shí)代財(cái)經(jīng)采訪時(shí)表示。

騰訊投入不局限在內(nèi)部，也在通過(guò)“買買買”等方式重構(gòu)騰訊生態(tài)。

根據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)，2014年至今，騰訊系公司在人工智能行業(yè)一共投資了84家企業(yè)，數(shù)量?jī)H次于文娛、游戲和企業(yè)服務(wù)。

（圖源：IT桔子）

2018年到2021年是一個(gè)密集出手期，騰訊平均每年會(huì)出手18家公司。

2022年開始，每年投資的公司數(shù)量又收縮到10以內(nèi)。但回頭看，騰訊的出手還是相當(dāng)精準(zhǔn)的。

在AI六小龍中，除了零一萬(wàn)物，騰訊都投了個(gè)遍。除此之外，今年先后開始上市的“國(guó)產(chǎn)英偉達(dá)”中，騰訊也投中了燧原科技、摩爾線程。其中，前者從Pre-A輪開始，有6輪融資背后都有騰訊的影子。

具身智能領(lǐng)域亦然，騰訊在2017年、2019年投資樂(lè)聚，2018年投資優(yōu)必選之后，今年3月和6月又分別投了智元機(jī)器人和宇樹科技。

03 生態(tài)革命

在1999年、2011年用QQ、微信顛覆社交生態(tài)的騰訊，希望在2025年掀起一場(chǎng)AI生態(tài)革命。

如今，加速的騰訊在廣納盟友。

在WAIC2025的論壇上，騰訊宣布，要面向企業(yè)、高校、及個(gè)人開發(fā)者發(fā)起首屆騰訊云黑客松-Agent應(yīng)用創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽，旨在推動(dòng)AI智能體技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新、及場(chǎng)景探索落地，并促進(jìn)智能體生態(tài)人才培育。

4月，騰訊宣布啟動(dòng)史上最大就業(yè)計(jì)劃——三年內(nèi)將新增28000個(gè)實(shí)習(xí)崗位并加大轉(zhuǎn)化錄用。在大模型加速落地的背景下，騰訊加大了人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、游戲引擎、數(shù)字內(nèi)容等技術(shù)類崗位的招聘力度，技術(shù)類崗位迎來(lái)“擴(kuò)招”，占比超60%。

“我們舉辦騰訊云黑客松Agent應(yīng)用創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽，就是一種對(duì)生態(tài)的推動(dòng)，讓更多人能夠參與到智能體生態(tài)的建設(shè)中。”吳運(yùn)聲表示。

而面對(duì)市場(chǎng)，騰訊同樣試圖成為一個(gè)生態(tài)“攢局者”。

在平臺(tái)端，騰訊元器平臺(tái)聚焦公眾號(hào)智能體構(gòu)建和生態(tài)拓展，致力于為所有C端客戶打通智能體變現(xiàn)最后一公里。

具身智能平臺(tái)Tairos的首批合作伙伴包括越疆科技、樂(lè)聚、宇樹、擎朗智能、眾擎機(jī)器人等。已經(jīng)與多家機(jī)器人企業(yè)在工業(yè)、汽車、家電等多行業(yè)進(jìn)行場(chǎng)景落地實(shí)踐。

在應(yīng)用端，而ima已經(jīng)和錢江海關(guān)、珠海金灣區(qū)等部門展開合作，提供法律咨詢、政策通查等方面的服務(wù)。在WAIC展臺(tái)，時(shí)代財(cái)經(jīng)還注意到，騰訊正嘗試讓AI Agent“上車”。WAIC上展出的智能座艙服務(wù)Agent打通了車載微信小程序生態(tài)，覆蓋餐飲點(diǎn)單、日程會(huì)議、取號(hào)訂座、機(jī)酒預(yù)定、聽書觀影等場(chǎng)景。

在接受時(shí)代財(cái)經(jīng)等媒體采訪時(shí)，騰訊首席科學(xué)家、騰訊Robotics X實(shí)驗(yàn)室主任、福田實(shí)驗(yàn)室主任張正友提到，具身智能行業(yè)尚處在初級(jí)階段，關(guān)鍵是如何運(yùn)用現(xiàn)有能力及額外科研能力，支持行業(yè)完善與發(fā)展，推動(dòng)生態(tài)建設(shè)。

對(duì)于騰訊在新一輪AI競(jìng)爭(zhēng)下的定位，“騰訊努力的方向，就是在整個(gè)平臺(tái)或者整個(gè)的生態(tài)鏈上，讓更多的人參與進(jìn)來(lái)，大家一起去滿足前沿技術(shù)落地的需求。” 吳運(yùn)聲向時(shí)代財(cái)經(jīng)表示。

“騰訊將通過(guò)扎實(shí)的底層模型、好用的平臺(tái)工具、廣泛的應(yīng)用生態(tài)，讓AI建得起、跑得穩(wěn)、用得好，讓每個(gè)人、每個(gè)企業(yè)，都能用上真正好用的AI。”他說(shuō)。