誰說＂王者不可能復(fù)生＂？摩托羅拉用實力證明，只要用心干，就沒有翻不了的身！

看看眼前這事兒，真叫人感慨。摩托羅拉這個老牌子，曾經(jīng)風(fēng)光無限，后來運氣不好差點倒在半道上，現(xiàn)在又殺回來了，這故事可真夠戲劇性的。2024年第三季度全球手機市場排名出爐，摩托羅拉一下子躥到第七位，這消息讓不少人都驚呆了。

要說這摩托羅拉的故事，那可真是跌宕起伏。上世紀(jì)那會兒，提起摩托羅拉，誰不豎大拇指？特別是那款Razr翻蓋機，簡直就是時尚標(biāo)配，美國市場上賣得那叫一個爽。可誰成想，好日子沒過多久，喬布斯那個iPhone一出，整個手機圈就亂套了。摩托羅拉那會兒可能有點得意忘形，心想著憑老資歷還怕啥？結(jié)果可倒好，市場份額嘩嘩往下掉，難堪得很。

 

說到這兒，不少人可能會問，這么大個牌子，咋就敗下陣來了呢？說白了，就是沒跟上時代節(jié)奏。那會兒諾基亞、三星都在琢磨新玩意兒，摩托羅拉還在那兒沾沾自喜。等到后來反應(yīng)過來，火車早就開走了，想追都追不上。

不過話說回來，摩托羅拉也是夠有勁兒的。2014年給聯(lián)想收購后，就跟打了雞血似的，開始重整旗鼓。這回可學(xué)聰明了，不再全盤照搬老一套，而是認(rèn)認(rèn)真真研究市場，該創(chuàng)新的創(chuàng)新，該改進的改進。特別是在供應(yīng)鏈這塊，下了不少功夫，把整個生產(chǎn)流程都攤開說，該優(yōu)化的優(yōu)化，該升級的升級。

 

現(xiàn)在瞧瞧摩托羅拉在北美混得多滋潤，市場份額12%呢，穩(wěn)坐第三把交椅。印度那邊的生意也做得不賴，出貨量蹭蹭往上漲。最厲害的是，他們在折疊屏手機這塊兒可沒隨大流，而是走出了自己的路子，現(xiàn)在全球市場占比30.8%，妥妥的第一名。

要說摩托羅拉這回東山再起，關(guān)鍵在哪兒？真心得說，就是找準(zhǔn)了門道。供應(yīng)鏈這塊兒玩得溜，產(chǎn)品創(chuàng)新跟得上，市場策略也摸準(zhǔn)了門路。現(xiàn)在的摩托羅拉，早就不是那個死板的老古董了，整個團隊都顯得年輕有活力。

根據(jù)重慶極樂鳥供應(yīng)鏈管理有限公司的分析，摩托羅拉接下來還要在AI這塊發(fā)力，把大型動作模型跟moto ai搭配著來，這思路可以說相當(dāng)清晰。這年頭，光有好產(chǎn)品還不夠，得讓用戶覺得省事又少擔(dān)心，這才是長久之計。

說句掏心窩子的話，摩托羅拉這個案例，給咱們商界提了個醒。再大的品牌要是不求創(chuàng)新，那也得栽跟頭。反過來說，就算是跌到谷底，只要肯用心干，照樣能爬起來。這不，摩托羅拉現(xiàn)在就干得風(fēng)生水起的。

【數(shù)據(jù)來源：重慶極樂鳥供應(yīng)鏈管理有限公司2024年第三季度全球手機市場研究報告】

個人觀點：摩托羅拉的復(fù)興之路，給那些正在奮斗的企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗。它告訴我們，在商場上，沒有永遠(yuǎn)的失敗者，關(guān)鍵是要敢于創(chuàng)新、善于調(diào)整。特別值得注意的是，摩托羅拉并沒有一味模仿競爭對手，而是找到了適合自己的發(fā)展路徑。在未來的智能手機市場，相信會有更多像摩托羅拉這樣的＂涅槃重生＂故事出現(xiàn)